孩子放假了，谁来看护？这是困扰无数家庭的“心头事”，更是基层治理必须答好的“民生卷”。

昭阳区地处乌蒙山区腹地，易地搬迁安置点多、外出务工人员多、留守儿童占比高。每到暑假，孩子没人管、作业没人辅、安全没人守的“三难”问题尤为突出。民有所呼，政有所应。昭阳区将暑期托管纳入党建引领基层治理总体布局，构建党委领导、政府主导、部门协同、社会参与的工作格局，把分散的资源“统”起来，把缺位的服务“补”上去。

顶层设计先行，制度保障托底。昭阳区严格按照市级相关文件要求，明确留守儿童托管“管护有人、学业有教、生活有助、健康有保、安全有护、活动有家”的“六有”核心目标。红路馨居小学提前谋划、精准落实，于6月25日前全面完成留守儿童摸底排查、家长宣传动员及托管方案制定工作，严格按照学生自愿申请、家长签约、安全责任书签订流程，不强制学生参与托管，从源头规范托管服务全流程，推动暑期托管从“一时之举”迈向“长久之策”。

一盘棋统筹，一张网推进。立足易地搬迁安置点留守儿童关爱服务需求，2026年暑期，昭阳区重点聚焦红路馨居等重点片区，依托学校、社区“一老一小”关爱阵地常态化开展公益托管服务。全区整合学校教师、专业社工、返乡大学生志愿者等力量，搭建分层分类托管服务体系，通过常态化、普惠化的公益服务，精准破解搬迁家庭、务工家庭暑期育儿难题，让惠民服务直达基层末梢。从城区社区到易地搬迁安置点，从校园课堂到新时代文明实践阵地，一张张暖心“托管服务网”在乌蒙山间铺展开来，织密基层治理“民生网”。

作为安置点核心教育阵地，红路馨居小学依据2026年托管工作方案要求，暑期集中托管服务覆盖651名易地搬迁留守儿童，严格按照10:1的师生配比配置服务人员，每日安排65名教职工及志愿者在岗值守。学校采取公益免费“走读式”管理模式，由监护人早晚接送，政府统一提供免费午餐，全方位保障托管服务规范有序开展。托管服务共计30天，每日服务时长6小时，实行全程闭环管理，保障服务质效。“别人托的是假期，我们托的是成长；别人管的是孩子的日常，我们守的是少年的未来。”校长王怀学的一席话，道出了昭阳区以暑期托管服务赋能基层治理的生动实践。