杨朝宇

假期孩子谁来管，是牵动万千家庭的现实难题。2026年，昭通暑期托管交出亮眼答卷：全市建成1061个城乡服务点位，近2.3万名儿童从中受益，服务规模大幅增长，儿童暑期关爱服务正从“应急兜底”迈向“普惠提质”的新阶段。

规模扩容，是民生需求最直观的回应。通过部门联动协作、进村入户摸排，全市托管点位遍地开花，学校主阵地不断建强，社区“儿童之家”扎实做好基层兜底。威信县多点联动开办公益托管班，大关县“鸽子花”暑托班精准覆盖务工人员集中区域，乡村学校托管人数逐年攀升……一个个鲜活的案例表明，公益托管已走进乡镇村寨，成为群众信得过的暖心民生品牌。

提质增效，推动托管告别简单“看管”模式。昭通市打通需求摸排、志愿者招募、岗位匹配全链条，充分用好返乡大学生力量，按照专业特长精准定岗，并根据不同年龄段分层设置课程，兼顾课业辅导、美育实践与心理关怀。从“粗放值守”向“专业化服务”转变，暑托班不再局限于照看孩子，更成为他们培养兴趣、共同成长的暑期课堂。

更令人欣喜的是，昭通市托管服务的覆盖面不断扩大。在守住留守儿童关爱底线的基础上，托管服务主动向新就业群体子女、进城务工家庭子女、低龄儿童延伸。工会、共青团等多方力量协同发力，破解各类群体的假期看护难题，彰显城市的民生温度。

打造民生品牌，更需要安全托底。依托严密的三级调度机制、经费保障体系以及常态化安全管控举措，昭通各县（市、区）把安全责任压实到每一个服务点位。办好暑期托管不是一项短期任务，未来仍需持续优化资源布局，补齐乡村托管点位短板，不断丰富课程供给，以久久为功的深耕细作，做实做细暑托关爱工程，为少年儿童打造一个平安充实的夏日港湾。