刘静涛

2026年“五一”假期，昭通全市累计接待游客191.91万人次。近年来，来昭游客用脚步“投票”，纷纷选择昭通作为避暑目的地。

流量的增长固然令人欣喜，却远非我们的终极追求。昭通没有满足于做“匆匆过客”的旅游中转站，而是持续推动旅游业态从“观景”向“入景”转变——让游客从“看一眼就走”变成“住下来深度体验”。

昭通市先后出台《旅居昭通三年行动计划（2025—2027）》，明确到2027年，培育旅居业态企业60家以上，累计建设旅居项目100个以上，床位数1万张以上，实现到昭旅居人数60万人次以上；印发《游客到昭避暑旅游服务管理二十五条措施》，从“吃、住、游、玩、悦”5个维度细化出28项具体任务；机关单位开放公共车位、酒店住宿品质升级、城市停车位精细规划等一项项措施，让旅居游客切实感受到“家”的温暖。2026年，10项全国性学生体育赛事落地昭通，涵盖篮球、足球、羽毛球、体育舞蹈、自行车、街舞、跳绳、啦啦操、龙舟等多个项目，参赛人员超8000人。昭通同步推出“一票玩昭通”惠民政策，聚焦“赛事+文旅”“赛事+消费”“赛事+旅居”三大路径，持续做强“跟着赛事游昭通”IP。从赛场到景区，从舞台到街巷，昭通正让每一位到访者都能找到“留下来”的充足理由。

未来，昭通将分众化定制旅居套餐，让不同人群都能找到“非来不可”的理由；将加快推动文化、文学、文艺、文旅“四文融合”，让游客“看得见山水、记得住文化、留得下脚步”。旅居属于“长期停留”类消费场景，对服务精细化程度要求更高。昭通将上线统一的旅居信息服务平台，集成房源查询、活动预告、优惠券领取等实用功能，设立线下服务驿站，为游客提供一站式便捷服务；将进一步拓展“旅居+康养”“旅居+研学”“旅居+农业”等融合业态；将进一步加大对乡村旅居产业带头人、民宿经营者、文旅策划人才的引进和培养力度，让专业的人来做专业的事……

从“观景”到“入景”，变“流量”为“留量”，昭通正以开放的胸怀和务实的行动，书写着“有一种叫云南的生活·在云南样样好、在昭通越来越好”的生动答卷。