通讯员 邵 尖

近日，鲁甸县消防救援大队以党建引领社区消防治理，全力构建党委领导、政府负责、部门协同、群防群治的基层消防工作新格局。

党委统领，下好“先手棋”

鲁甸县消防救援大队党委将党建引领基层消防治理列为年度重点工作任务，多次召开专题党委会研究部署，对标昭通市“2+5”工作机制，结合鲁甸城区、易地扶贫搬迁安置区等不同区域风险特点，经多次研讨后提请县委办印发《鲁甸县党建引领基层消防治理工作方案》。该方案明确“融入‘2+5’机制、嵌入网格治理、聚焦‘一老一小’服务、衔接防灾减灾体系、建立长效保障机制”五大措施，同步配套制定乡、村两级书记消防工作清单、兼职副书记职责任务清单，从制度层面压实县、乡、村三级消防工作责任，为全县基层消防治理画出清晰“路线图”。

培训赋能，练好“基本功”

鲁甸县消防救援大队组织辖区社区书记开展专题培训，逐条解读方案核心要义，重点剖析“红色物业兜底”“网格精细治理”“区域联防联控”三种治理模式的适用场景，明确社区书记消防治理工作“第一责任人”职责，现场解答网格员职责界定、“吹哨报到”流程等实操问题。同时，该消防救援大队组织全体指战员召开党建引领基层消防治理工作推进会，统一思想认识，要求每名党员骨干对照兼职副书记任务清单，做到“身份亮出来、责任扛起来、工作沉下去”，确保下沉人员“会指导、能检查、善宣传”，为后续精准帮扶备足“功课”。

下沉服务，摸清“家底账”

结合人员编制实际，鲁甸县消防救援大队为文屏、砚池2个街道15个社区精准选派优秀党员骨干兼任社区副书记开展帮扶指导工作。骨干力量迅速下沉一线，第一时间与社区“两委”、网格员、楼栋长召开对接座谈会，亮明兼职副书记身份，明确“专业支撑、指导帮扶、联络协调”定位，郑重承诺“当自己人、干实在事”。会上系统宣贯国务院办公厅印发的《关于加强基层消防工作的意见》及鲁甸县合用场所消防安全整改通知，讲清“拆、开、隔、通、配”整改标准和300元奖补政策，同步交换联系方式、加入社区工作群，建立常态化联络机制。下沉人员通过深入交流，逐一摸清社区人口底数、“一老一小”台账、重点风险源、微型消防站运行现状等关键信息，为精准治理奠定数据基础。

实战检验，织密“防护网”

立足社区实际，该消防救援大队组织社区干部、物业人员开展高层建筑火灾隐患识别与初期火灾扑救专项培训，结合真实案例剖析消防设施完好性、疏散通道畅通性、电缆井封堵等要害环节，传授初期火灾扑救和疏散逃生技巧，切实提升参训人员自查自纠能力。随后，参训人员深入合用场所、老旧小区、电动车集中充电点等重点场所，针对消防通道等关键点位开展隐患排查，现场指出问题并提出整改意见，逐户向合用场所业主讲解消防安全政策法规，指导其按标准整改；检查微型消防站值班备勤和器材配备情况，督促落实24小时值守制度并纳入消防救援大队统一调度；针对高层建筑指导物业加强日常巡查，切实做好全体职工消防安全宣传培训。