本报讯 （通讯员 刘兴荣）近年来，昭通市财政局深入贯彻中央八项规定精神，紧扣党政机关“过紧日子”要求，聚焦制度建设、源头管控、过程监控、信息公开、监督检查5个环节，构建起务实管用的“三公”经费及公务支出管理体系，推动厉行节约、反对浪费落地见效。

织密制度笼子，健全管理体系。坚持制度先行，紧扣公务支出关键环节，牵头或参与修订完善差旅费、培训费、“三公”经费管理等10项制度，构建覆盖差旅、会议、培训、公务接待等领域的全方位制度规范，明晰管理标准、压实管理责任，推动公务支出管理有章可循、有据可依，全面提升支出规范化水平。

严把预算关口，强化源头管控。将预算编制作为管控的首要环节，坚持合理保障与从严控制并重，2026年业务费统一压减10%。“三公”经费实行限额管理，因公出国（境）费先行审核备案，公务用车购置归口管理、集中采购，公务用车运行维护费在定额基础上压减10%，公务接待严格按标准控制。2026年全市“三公”经费预算19094.41万元，同比下降1.70%。

数字赋能监管，实现全程预警。依托预算管理一体化系统，构建从预算编制到支出执行的全流程动态监控机制，精准设置支出阈值，实现违规行为早预警、早处置。严格规范经费调剂使用，严控跨科目挤占挪用，及时清理结余资金。深化“公务之家”、电子公函、扫码用餐、公务卡结算等数字化应用，实现差旅审批、接待用餐、资金支付全程留痕，提升支出管理精准度。

深化信息公开，主动接受监督。坚持“公开为常态、不公开为例外”，将“三公”经费预决算作为政务公开重点，及时全面公开各部门“三公”经费预决算信息，主动接受人大、审计及社会监督，以阳光公开倒逼经费规范使用。

强化监督检查，形成闭环管理。建立部门自查、财政抽查、联合监管的常态化监督机制，以3年为周期实现全覆盖检查。强化财政、纪检监察、审计、机关事务、接待管理等部门联动，开展联合检查、专项检查，健全长效监管闭环，推动厉行节约、反对浪费要求落地生根，增强制度的刚性约束力。