通讯员 田 明

在人大代表的履职历程中，生产车间成为他了解员工困难的窗口，他用一件件实事回馈乡邻、反哺家乡。

2017年，身为云南菜人家食品有限公司营销总监的余健，当选为昭通市人大代表。他深知，这不仅是一份荣誉，还是一份沉甸甸的责任。

当选人大代表后，余健主动担当，积极作为。一方面，积极推动公司与中山兴中集团有限公司完成混合所有制改革，增加就业岗位400余个，员工人均收入从每年2万元提高至5万元。另一方面，他牵头建立激励机制，做大做强公司收入“蛋糕”，稳步提高员工薪酬待遇，营造温馨和谐的工作环境，不断提升员工的获得感和幸福感。

随着群众对食品安全的要求不断提高，我国食品安全治理体系不断完善。2025年，余健在昭通市第五届人民代表大会第六次会议上，提出分行业制定行政执法清单化办理、同步开展普法培训、健全品质管理体系的建议。该建议引起相关部门的重视，被纳入深化“放管服”改革的重要举措，有效解决了行政执法工作中的难点、堵点、痛点。

“人民选我当代表，给了我更好的平台，我就得更加努力，把企业打造成幸福的员工之家。”

除深耕公司经营发展外，余健始终心系群众、牵挂员工，扎根车间一线，竭力帮助员工解决困难。得知有一名公司员工的子女患白血病，余健组织工会募捐，筹集爱心善款70余万元，帮助其家庭渡过难关。公司设立金秋奖（助）学金，累计资助87名员工子女就学；吸纳易地搬迁群众和残疾人等弱势群体就业，帮助146人实现稳定就业。看到值班员工常以方便面充饥，他便安排食堂加菜。同时，他还组织开展“三八”妇女节、家庭联谊等活动，用一次次关爱行动点亮员工的一个个“微心愿”，传递如家般的暖心关怀。

近年来，余健积极推动公司落实联农带农机制，与永善县8个乡镇（街道）建立利益联结机制，建设帮扶车间，助力52个村集体经济组织实现稳定增收。此外，他还动员细沙乡306户农户盘活闲置土地1871亩，带动3818户农户增收。

“履职永远在路上，只有服务好企业员工，用心为群众办实事、办好事，才能不辜负乡亲们的期望。”余健说。