本报讯 （通讯员 宋春燕 刘 杰）近日，笔者走进云南水富云天化有限公司（以下简称“水富云天化”）的生产厂区，机器的轰鸣声与叉车的运转声交织，一派火热的生产景象。目前，企业开工率已达100%，化肥生产线正满负荷运行，全力以赴保障春耕用肥供应。

在成品包装线上，自动化包装机快速、精准地灌装、封口，一袋袋成品化肥整齐码垛，叉车司机驾驶着车辆在货架间穿梭，将堆成小山的化肥转运至等待装车的站台。“从春节前到现在，我们的生产线一直都是满负荷运转，可以说是‘人歇机器不歇’。”化肥装置班班长杨志强的目光不时扫过仪表盘上的数据，“虽然生产压力大，但公司要求的‘安、稳、长、满、优’这根弦，我们一刻也不敢松。”

为了保障春耕生产用肥，水富云天化不断创新升级，用严格的安全管理和技术创新支撑产业发展。在中央控制室，技术人员正紧盯电脑屏幕上跳动的实时数据。这是近年来投入使用的“APC（先进过程控制）+RTO（实时优化）”系统，相当于给生产线装上了“智慧大脑”。“以前人工操作频次高，现在系统能自动优化工艺参数，不仅产品的质量参数更稳定，能耗也降下来了。”化肥装置班班长余彬指着屏幕上的曲线介绍道。

而在装置现场，水富云天化推行的“四级巡检制度”和“‘沉三秒’操作理念”随处可见。“‘沉三秒’就是在进行任何关键操作前，都要想清楚了再动手。”化肥装置工艺操作员袁红解释道，“春耕保供责任重大，生产上必须万无一失。这也是为了对得起地里的庄稼和等着用肥的农民。”

在铁路货运专用线上，一列列满载化肥的火车整装待发。“这几天的发货量很大，我们和铁路部门几乎是‘无缝衔接’。”发货班班长冯丽冰说，“为了保障春耕生产，我们提前谋划，建立了常态化的业务协同机制，把‘产、销、装、运’4个环节上的力量拧成一股绳，目的是把化肥第一时间送到农户手里，不耽误农时。”

正是凭借这种从生产到物流的全链条高效协同，水富云天化不仅确保了春耕期间化肥供应不断档，还在稳价方面发挥了“压舱石”作用。化肥是粮食的“粮食”，价格波动直接关系农民种粮积极性。水富云天化党委委员、副总经理杨献杰说：“我们作为国企，不仅要产得出，还要价格稳。正因如此，我们在保供稳价方面的扎实工作，多次受到工信部的点名表扬。”

从100%的开工率，到智慧化的生产管控，再到高效联动的物流体系，水富云天化正开足马力，让一列列满载希望的“春肥专列”驶向广袤田野，为全年的粮食丰产丰收筑牢坚实基础。