上接第1版《守护乌蒙山腹地“消防安全密码”》

“兼任永乐社区党委委员后，工作从上门指导变成共同议事。”昭阳区消防救援大队代理大队长举例。居民反映的消防通道堵塞问题，当场就能会商解决方案、定人限时整改，实现小事不出网格、大事不出社区。

抓实“三个关键”

全过程强化服务保障

针对基层消防工作中人员力量紧张、资金保障不足等现实难题，昭通市聚焦服务保障全链条，以抓实队伍建设、资金投入、强化共治“三个关键”为突破口，持续夯实基层消防服务保障工作根基。

在队伍建设上，新建1支市级、11支县级森林火灾扑救专业队伍，同步组建131支乡镇专职消防队与150个消防工作站，专职消防员总数达到1610人，切实建强基层消防主力军。在协同共治上，将基层消防力量全面纳入市级“119”指挥调度平台，针对人员密集场所、火灾易发高发区等重点区域实施“一对一”精准综合治理，逐步构建起“属地主管、部门主推、村（社区）主治、党群共治”的基层消防工作新格局。

在抓实“三个关键”的过程中，昭通市选派63名党员干部下沉社区任兼职委员，73名业务骨干驻网格指导，2100名社区党员任“消防楼长”，带动网格员排查整改隐患。如昭阳区老旧街区，通过“吹哨报到”，更换老化电线8000余米、清理杂物120余吨；针对“下店上宅”，排查5.4万余家、打造248处示范场所，曝光问题场所500家。西街社区居民委员会委员高某说：“‘乡镇吹哨、部门报到’这个机制，不光能快速处理日常的小问题，在啃那些‘拖了很久、牵扯面广’的重大火灾隐患‘硬骨头’时，更能发挥出大作用。”

“消防工作的本质是服务群众。”昭通市消防救援支队负责人表示，乌蒙山腹地的党建引领基层消防治理实践，正为“有一种叫云南的生活”筑牢平安基石，为全国山区消防治理提供可借鉴经验。