通讯员 倪 彬 文/图

昭通市人社局党组坚持党建引领农村劳动力转移就业，充分发挥基层党组织政治功能和组织功能，按照有组织、有技能、有品牌、有服务的“四有”思路，全力抓转移、稳就业、促增收，推动劳动力优势转化为经济优势。2023年，农村劳动力、脱贫劳动力、易地搬迁劳动力转移就业率分别达86.90%、89.19%、92.18%，农村劳动力转移就业人数、省外就业人数分别占全省的六分之一和三分之一，连续5年居全省第一。

强化组织领导，压实转移就业责任

坚持抓党建促巩固拓展脱贫攻坚成果，实行层级管理、压实属地责任，推动扛牢农村劳动力转移就业的政治责任。建立协同推进机制，构建人社部门牵头，组织、宣传、农业农村、乡村振兴等部门齐抓共管的协同机制，确保劳动力转移就业各项政策措施落到实处、取得实效。2023年，通过体系化组织、集中化输出、品牌化培育、精细化服务、市场化推动，全市301.09万农村劳动力转移就业261.65万人，其中省外转移就业131.13万人，占总就业人数的50.11%。

提升组织覆盖，搭建转移就业平台

完善政府主导、村级发动、中介输出、企业接收、稳岗就业“五位一体”机制，在易地搬迁安置区、移民搬迁安置点等新成立基层党组织193个，建成零工市场13个，在广东、浙江等地成立流动党员党组织148个，依托27个驻外就业服务站，与274家重点地区和企业建立稳定劳务协作关系，在全国范围内筛选确定212户有规模、有层次、有信誉、有培训、有保障“五有”企业，以严密的组织体系构建精准对接服务平台，提供“一条龙”服务。2024年春节期间，坚持以农村劳动力转移就业“百日行动”为抓手，通过发挥党组织和党员干部作用，有组织转移输出农村劳动力57.64万人，“点对点、一站式”集中输出16.27万人，群众“出家门就上车门，下车门就进厂门”。

发挥组织作用，创建转移就业品牌

聚焦组织化和市场化，结合昭通“五个千亿元级”产业集群，发动基层党组织和党员干部常态化抓好集中摸排、动态监测，深入开展需求分析，科学制订培训计划，构建“一县一品、一人一技”的集约化、组织化技能培训模式。今年以来，开展补贴性职业技能培训5.19万人次。充分激发“劳务品牌+技能提升”集聚效应，培育“昭通小肉串”“盐津大厨”“镇雄五金工”等21个劳务品牌备案项目（已通过省级品牌认定4个），劳务品牌从业人数达49.03万人，推动农村劳动力实现由“体力型”向“技能型”转变。

抓牢组织保障，提高转移就业质量

强化政策支撑，整合就业补助资金、乡村振兴衔接资金、东西部劳务协作资金等，对在外稳定就业3个月及以上的脱贫劳动力和监测对象劳动力给予每人每年最高1000元的就业补助。依托昭通苹果、天麻等六大高原特色农业、有机硅和水电铝产业链以及基础设施重大项目建设，全面梳理盘清本地企业用工需求，积极引进劳动密集型企业建设就业帮扶车间，扩大本地就业岗位供给，带动89万人就近就业，同步开发9.06万个乡村公益性岗位托底帮扶就业。同时，加强留守群体关爱工作，设立“四点半课堂”“周末课堂”“爱心食堂”等，切实解决留守儿童课外辅导、留守老人用餐等问题，为外出务工人员及家人提供就医就学、生产生活、权益维护等全方位关爱服务，让劳动力务工有组织、家人有关爱、权益有保障，真正做到了“打工的事情交给你，家里的事情交给我”。