本报讯 大关县立足优势资源，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，紧扣产业发展思路，将重点工作项目化、重点项目清单化、具体措施责任化，加强项目前期工作、抓好重大工程项目储备，力推项目建设、抓好服务保障。

强化组织领导，抓高位推动。县委、县政府按照“月调度、季分析，以月保季、以季撑年”的工作思路，全力统筹推进重大项目要素保障。建立并严格执行重大项目县级领导挂联制，挂联项目的县级领导切实担起挂联重大建设项目“第一责任人”职责，全力以赴抓进度，定期召开协调会议，掌握项目进展情况，协调解决立项、土地、环评、融资、拆迁等问题，保障项目建设顺利推进。

强化特色产业，抓项目谋划。谋划一批打基础、利长远的高质量项目，提前谋划储备项目。认真研究国家政策导向和资金投向，依托大关县竹、硅、气“三宝”特色资源优势，紧抓传统产业，延伸产业链，走“一园一业”模式，布局打造东以天星硅业、西以寿山建材、南以上高桥农特产品、北以木杆筇竹、中以翠华文创为支撑的5个专业化、特色化园区。

强化部门协作，抓责任落实。由项目责任单位牵头，组建工作专班，制定推进方案，明确责任主体、工作措施、进度安排和时限要求，做到专人负责、责任明确、推进有力。项目要素保障部门建立重点项目绿色审批通道，推进并联审批、承诺制、容缺受理等政策措施有效落实，通过精简流程、压缩周期、提高效率等方式，让项目单位“少跑腿、不跑腿”，最大力度推进项目有序建设。

强化督促检查，抓工作推进。成立由县委督查室、县政府督查室等部门组成的重点项目督查组，对全县重点项目建设推进情况进行跟踪督查。重点项目督查组按照“月督查、季通报、半年考评”的机制，对照工作任务、时限要求，及时进行跟踪督查，掌握进度，切实把责任压实、把工作管到位。对重视不够、工作不力、项目进度缓慢的责任单位进行通报批评，确保快节奏、高效率地推进重大项目的建设进度。

目前，大关县2022年固定资产支撑项目库有项目115个，估算总投资541.75亿元。一、二季度集中开工重点项目24个，总投资34.21亿元，已累计完成投资3.04亿元，全年预计完成投资12亿元；其中产业类项目10个、投资24.31亿元，占集中开工总投资的71.06%，总体呈现出产业占比高、投资结构优化的趋势。

（大关县“双提升”领导小组办公室供稿）